Перейти к содержанию
О том, что внутри

Одна ошибка кажется началом катастрофы

Когда из одной ошибки ты мысленно доходишь до потери работы или полного провала, остановись на каждом звене этой цепочки. Что уже случилось, что только возможно и какие сведения нужны для оценки последствий? Такой разбор помогает выбрать действие, не требуя уверять себя, что ничего плохого не произойдёт.

По теме: Тревога у мужчин: мысли, напряжение и поддержка.

Запиши цепочку без сокращений

Например: «Я опоздал с ответом — клиент недоволен — он уйдёт — я потеряю весь доход». Первое событие может быть фактом. Остальные переходы нуждаются в проверке: клиент уже выразил недовольство? Есть ли другие заказы? Как обычно решаются подобные задержки?

HealthyWA описывает катастрофизацию как чрезмерное усиление масштаба проблемы в мыслях. Сам термин не определяет, насколько серьёзна твоя конкретная ошибка: её реальные последствия всё равно нужно оценить. [1]

Не пытайся спорить сразу с последней страшной картиной. Найди первый переход, где вместо сведений появляется предположение. Именно там обычно можно задать вопрос, получить обратную связь или уточнить условия.

Различи возможное и подтверждённое

Слово «возможно» означает, что сценарий нельзя полностью исключить. Оно не говорит, что этот сценарий обязательно случится или наиболее вероятен. Если данных мало, честный вывод может звучать так: «Я пока не знаю, как отреагирует клиент».

Например: Олег отправил приглашение на встречу с неверным временем. Он уже представляет, как руководство теряет к нему доверие. При проверке выясняется, что приглашение получили два коллеги, встреча ещё не началась. Олег исправляет время и просит подтвердить получение. Как руководство оценит его работу, Олег пока не знает.

Не придумывай точные проценты вероятности ради спокойствия. Лучше спросить, какие факты поддерживают прогноз, какие ему не соответствуют и что остаётся неизвестным. Если ошибка затрагивает безопасность или важные рабочие процессы, сразу действуй по установленному порядку, не откладывая сообщение о ней.

Выбери действие по текущим данным

Сформулируй ближайший шаг: уточнить ущерб, отправить исправление, предупредить ответственного человека. Определи, что будет означать его завершение. Это позволяет вернуться к обычной работе после выполненного действия, даже если неприятные чувства ещё сохраняются.

При новой тревожной версии проверь, добавились ли сведения. Если нет, повторный разбор той же цепочки может не дать нового решения. Полезно оставить короткую запись о сделанном и о вопросе, на который ты ждёшь ответа.

Когда любое небольшое нарушение плана регулярно превращается в прогноз полной катастрофы, эту привычную последовательность можно обсудить со специалистом. Цель разговора — точнее оценивать последствия и действовать в неопределённости, сохраняя ответственность за реальные ошибки.

Источники

[1] Unhelpful thinking styles. Department of Health, Western Australia; Centre for Clinical Interventions, Проверено 01.11.2026.

Роман Тарамакин

О СПЕЦИАЛИСТЕ

Роман Тарамакин

Психолог. Работаю с тревогой, выгоранием, отношениями и жизненными переменами.

2006–2008 — КГПУ им. К. Э. Циолковского. Специалитет, «Экономическая психология».
2008–2011 — КГУ им. К. Э. Циолковского. Аспирантура, «Юридическая психология».

Образование и анкета на B17 ↗